José M. Carbonell, presidente de la marca, también habló de la situación de Mercados Colsubsidio y dijo que, 'ojalá se hubiese acercado a Olímpica'.
Este año ha sido desafiante debido a la lenta recuperación de la demanda de las familias colombianas. Sin embargo, a pesar de los obstáculos, prevemos que el 2024 será un buen año para la compañía en términos de utilidad neta, con un crecimiento estimado del 20%. Hemos logrado este resultado gracias a diversas iniciativas, como la eliminación de procesos que no generan valor y la implementación de medidas orientadas a mejorar nuestra eficiencia.
La estrategia sigue en marcha, y para el próximo año prevemos la apertura de entre 50 y 100 nuevos puntos.han experimentado un crecimiento notable, con un número significativo de puntos de venta en todo el país. Este modelo se ha destacado por su enfoque en la cercanía, precios competitivos y por ofrecer soluciones específicas a las necesidades de los consumidores.
Ojalá hubiese sido así, ya que una de nuestras principales prioridades de Olímpica es reforzar nuestra presencia en Bogotá. Dada las características de Mercados Colsubsidio, era una oportunidad atractiva para cualquier jugador en el mercado. Lamentablemente, no nos enteramos de ello a tiempo. Seguimos reforzando nuestras estrategias en ambos canales: tanto en el online, mejorando la ciberseguridad, como en el físico, donde hemos implementado sistemas de autopago en varias de nuestras tiendas.Olímpica cuenta con aproximadamente 4,2 millones de clientes únicos que utilizan nuestra tarjeta, usuarios que visitan frecuentemente nuestras tiendas. Nuestro objetivo es seguir incrementando esa cifra en los próximos meses.
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