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El exCEO de Merqueo saca de 'modo oculto' una firma con 3.000 clientes que prevé vender $3.000 millones este año.
La compañía tiene 3.000 clientes y 15 empleados, y espera cerrar 2026 con ventas cercanas a $3.000 millones.
"Vamos a vender 3.000 millones de pesos este año que nos entran a la cuenta, somos rentables y suficientemente rentables para poder escalar"En el mes más reciente, Ax1 vendió 20 veces más que en el mismo mes del año anterior; el mes previo, la relación había sido de 25 veces. McAllister reclutó a Camila Salamanca, exdirectora de Endeavor Colombia, que lidera la expansión de la compañía .
Ambos se conocieron profesionalmente en Endeavor, donde McAllister colaboró en los últimos años, y empezaron a conversar en noviembre, cuando Salamanca le contó que dejaría el cargo. , le dijo él, según recuerda ella. Salamanca salió de Endeavor a finales de febrero. El equipo fundador lo completan Juan Camilo Rosillo, en tecnología, y Christian Niño, en ventas.
McAllister se encarga del producto, elllegó a levantar más de US$100 millones entre inversionistas y deuda, y se acabó en julio de 2025, tras una frustrada reorganización financiera.
"Los últimos 10 o 15 años del emprendimiento han estado muy marcados por venture capital: levantar capital, tengo una idea, voy y contrato gente",También sostiene que Ax1 llegó de última a la categoría y hoy la lidera.. La compañía no divulgó cifras de participación de mercado. , y que por separado fundó Numbi, una plataforma de contabilidad y nómina para empresas colombianas que ofrece un equipo de contadores para mantener al día sus obligaciones con la Dian.
McAllister dice en su caso, decidió dar a conocer su nueva compañía, cuando el producto estuviera en la calle. McAllister se define más como"un creador" que como un emprendedor. Recibió un computador como regalo a los 11 años en Dallas y, antes de estudiar ingeniería de sistemas en la Universidad de los Andes, ya había armado comunidades en internet, entre ellas una que reunía bandas y conciertos de punk en Colombia.
Con Calderón y Pablo González cofundó Domicilios.com, que nació como un directorio digital y llegó a la Bolsa de Fráncfort con la salida a bolsa de, un comercio electrónico de productos farmacéuticos, y su participación en Domicilios.com, y cofundó con Calderón la cadena de comida Muy y“Nuestras visiones difirieron a un punto en que no tenía sentido que yo continuara, porque no creía en lo que se quería hacer", confiesa. Luego vino la pausa.
"No quería vivir de una imagen, quería poder volver a reconstruir sin presión". De vuelta en Colombia, sin ganas de hacer tecnología porque sentía que la última ola estaba agotada, empezó a inventar productos en la cocina de su casa:La idea era una empresa de investigación y desarrollo en la que él creaba el producto, la marca y el marketing, y se aliaba con otros para fabricar y vender.
Con las ventas llegaron los impuestos y, para no tener que contratar a un contador como primer empleado, programó una herramienta que hacía ese trabajo. Muerte Lenta, una empresa de mermeladas con la que había creado una relación a través de Shark Tank -programa de televisión en el que participó como ‘tiburón’ inversionista-, y que iba a maquilar uno de sus inventos.
Tras un día entero en la fábrica, vio que una de las socias dedicaba buena parte de su tiempo a causar facturas y registrar pagos, y le mostró su herramienta.
“Yo nunca, en toda mi experiencia creando cosas, había visto una reacción tan positiva a algo que yo hubiera creado",En diciembre de 2024 publicó en Instagram una foto de código con el texto"Volviendo a mis raíces". Rosillo, uno de los líderes deDurante unos tres meses trabajaron a diario, hasta 16 o 17 horas por jornada, y convirtieron el prototipo en un producto. Según McAllister, Rosillo nunca le cobró.
“Mi proyección era vamos a vender uno, luego dos, luego tres. Y este personaje de pronto llega y empieza a vender esa vaina como loco", que se conecta al sistema contable que ya usa la empresa ; Ax1 Business, para empresas, y Ax1 Studio, para contadores y firmas. La plataforma causa facturas de la DIAN, calcula retenciones, gestiona eventos ante la DIAN, concilia extractos bancarios y audita la contabilidad.
El precio arranca en $99.000 al mes. Las retenciones son un ejemplo del problema. Cada vez que una empresa le compra a otra debe revisar el RUT del proveedor, sus responsabilidades fiscales, la ciudad y el tipo de operación para definir cuánto retener y, más tarde, expedir un certificado.
Ax1 interpreta la factura como lo haría una persona, ya que revisa si el proveedor es gran contribuyente o del régimen simple y aplica las reglas tributarias de municipios como Pitalito, en Huila. McAllister asegura que no busca reemplazar al contador, cuyo valor, a su juicio, está en asumir la responsabilidad de llevar la contabilidad y no en las horas que tarda en hacerla.
“Todo lo mamón y pesado de programar nos lo quitaron, y todo lo chévere que era el poder crear y generar valor, nos lo dejaron",Para Salamanca, la diferencia está en la experiencia de uso en una industria acostumbrada a que la contabilidad sea una caja negra. Cuando se le pregunta qué hace ahora, la respuesta ya no es"nada". Desde hoy se acaban las trabas para cancelar planes de telefonía móvil: estas son las nuevas reglas de la CRC
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