Indie brand, le sfide per sopravvivere tra creatività e strategie di sviluppo efficaci

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Indie brand, le sfide per sopravvivere tra creatività e strategie di sviluppo efficaci
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Secondo McKinsey & Company su un campione di 46 marchi nati dopo il 2005, e tutti con un fatturato tra i 50 e i 200 milioni di dollari nel 2017, solo 4 hanno raggiunto un valore di 400 milioni

Gli Indie brand sono un fattore economico strategico per l'industria cosmetica, ma non tutti riescono a competere in un mercato già molto affollato. Le prime realtà sono apparse sul mercato nei primi anni 2000: si trattava di piccole aziende, nate da un'idea imprenditoriale di un singolo, in contrapposizione alle realtà più consolidate.

Nonostante debutti molto positivi e lanci spesso eclatanti, molti Indie brand non sono sopravvissuti alle leggi del mercato o sono rimasti in disparte. Secondo il beauty report 2023-2027 di McKinsey & Company su un campione di 46 marchi nati dopo il 2005, e tutti con un fatturato tra i 50 e i 200 milioni di dollari nel 2017, solo 4 hanno raggiunto un valore di 400 milioni di dollari.

Per Alina Mehrle, ceo di Ameon Skin, uno dei valori fondamentali di un brand per restare competitivi è l'attenzione alla qualità. «Il consumatore sceglie un prodotto perché è efficace e di qualità e noi dobbiamo comunicare queste caratteristiche e offrire proposte in linea con le aspettative.

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