La mente detrás de Nubank: el camino de David Vélez por transformar el sector bancario

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La mente detrás de Nubank: el camino de David Vélez por transformar el sector bancario
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El banco digital ha logrado consolidarse como uno de los más valiosos a los ojos de los inversionistas globales. | Empresas | Portafolio.co

Cuando David Vélez preparó su PowerPoint con la idea de Nubank hace más de una década, el objetivo era revolucionar el sector bancario brasileño, liderado por bancos tradicionales como Itaú Unibanco Holding SA.

En el evento celebrado en la sede de Nubank en São Paulo —donde todo es color púrpura— Vélez dominó el escenario, cambiando de idioma mientras saludaba a los clientes en una gran pantalla. Desde su lanzamiento en 2013, Nubank cuenta ahora entre sus clientes con más de la mitad de la población adulta de Brasil y se está introduciendo rápidamente en préstamos garantizados, seguros, servicios a pequeñas empresas y la creación de un espacio en su aplicación para el comercio minorista. Ahora que trata de replicar su éxito en México y Colombia, las ambiciones de Vélez van mucho más allá de esos mercados.

“Más ingresos con una estructura de costos plana significa una oportunidad bastante significativa de ver subir los ingresos netos durante mucho tiempo”, dijo en la entrevista. “Más o menos el 50% de las personas que trabajan hoy en Nubank lo hacen en productos que no generan ingresos. Así que, aunque somos rentables, estamos invirtiendo una fortuna en crecimiento futuro y esperamos que muchas de esas apuestas den resultado”.

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